トム・デマルコ 『ゆとりの法則 − 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解』 日経BP社 ★★★★★ デマルコ流ゆとりとリスクのプロジェクト管理指南書
『熊とワルツを – リスクを愉しむプロジェクト管理』へと続くトム・デマルコ流プロジェクト管理指南書。
久々に読み返したが、「秘書を取り上げられた管理職は、秘書がやっていた作業をして、効率を落とす」や「ゆとりがあるように見せないために、ゆっくり作業する」など、毎度トム・デマルコの観察力には恐れ入る。
「ゆとりがなければ変化できない」、「ゆとりがなければ学習できない」など、リストラによって競争力が落ちていることを指摘する。
デマルコ流のユーモアと温かみのある文章で説くプロジェクト管理の極意は、本当に「上司に聞かせたかった」。


